集團舉辦“三個中心”項目實施方案交流會

  11月5日下午，廣合集團召開財務(wù)共享、資金結(jié)算、金融資源協(xié)同三個中心項目實施方案匯報交流會，廣合集團黨委書記、董事長陳斌，總經(jīng)理王辰南及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，“三個中心”項目組進行了專題匯報。

  會上，項目組對“三個中心”項目的實施方案進行了詳細(xì)匯報，同時對系統(tǒng)模塊和功能進行了講解和演示，包括財務(wù)共享、融資管理、資金結(jié)算、費控管理、稅務(wù)云、電子影像、銀企直連、移動審批等。用友公司國資行業(yè)副總經(jīng)理余輝表示，廣合集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目在全國區(qū)縣國資國企有較好的前瞻性和代表性，用友將結(jié)合廣合集團的管理模式和現(xiàn)狀，導(dǎo)入領(lǐng)先實踐成果，實現(xiàn)廣合集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建一流財務(wù)管理體系支撐管理變革和創(chuàng)新。

  最后，陳斌強調(diào)，秉持“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則，在推進過程中，要注重綜合布局、分步實施，確保系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等各項工作有序進行。同時要求財務(wù)部、融資部要先行系統(tǒng)模擬上線，完善制度設(shè)置、崗位設(shè)置、流程設(shè)置，為財務(wù)融資一體化工作全面開展做好鋪墊。