集團召開黨委會、董事會暨月度辦公會

  5月13日上午，廣合集團召開黨委會、董事會暨月度辦公會，傳達學習習近平總書記近期重要講話重要文章精神，研究“三重一大”事項，部署當前集團重點工作。集團領(lǐng)導班子全體成員及部門負責人參加會議。

  會議要求，一是要謀篇布局，凝聚集團發(fā)展共識。解放思想勇創(chuàng)新、腳踏實地求實效，結(jié)合廣合集團未來發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作思路，及時調(diào)整工作重點，加大工作力度，圍繞財務(wù)一體化、項目建設(shè)，深化改革轉(zhuǎn)型，有序推進房地產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營等，探索屬于廣合的特色發(fā)展之路，加快從融資主體向“市場化、實體化、專業(yè)化、規(guī)�；�”的經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。二是統(tǒng)籌謀劃，精準推進各項重點工作。加快片區(qū)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計進度，將土地去化工作作為重中之重；推進新能源項目建設(shè)，結(jié)合經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶，開展項目試點，為集團后續(xù)大規(guī)模項目開展奠定基礎(chǔ)；不斷推進科技園區(qū)提檔升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，增加集團造血功能；強化平臺整合，進一步厘清內(nèi)部體系；強化資金保障，統(tǒng)籌謀劃、控制成本、提高效率，防范系統(tǒng)性風險；強化資產(chǎn)管理，在招商引資、外資招引上下功夫，全力跑出招商引資“加速度”。做細做實做細做實安全生產(chǎn)、揚塵管控、環(huán)境保護工作，筑牢底線思維，確保集團各環(huán)節(jié)領(lǐng)域穩(wěn)定有序，防范各類資金風險，做好賬戶管理。三是聚焦聚力，壓緊壓實責任感緊迫感。強化統(tǒng)籌謀劃，各條線定期研究通報工作進度，各工作小組定期召開專題會議研究重點工作，確保各項工作有條不紊推進。強化黨建引領(lǐng)、黨紀學習，筑牢廉政底線，圍繞業(yè)務(wù)提升、能力拓展，開展各類學習考察培訓。細化考核方案，用好正向激勵，不斷提升全體人員工作積極性與獲得感。四是落實落細，厚培擔當作為執(zhí)行力。提高事項執(zhí)行落實質(zhì)量，優(yōu)化集團管理模式，做好“三重一大”制度執(zhí)行落地，完善集團各項制度，建立健全集團內(nèi)控體系、細化資金支付及各類會議制度流程，高效開展各項工作。領(lǐng)導班子要敢于擔當作為、爭當示范，不斷增強各項工作的針對性和實效性，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。